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神州企橙:杀南宋浮生记出创业红海 只要回归产品创新

网络整理 2017-04-25 本地信息
(原标题:神州企橙:杀出创业红海只要回归产品创新)

2017年4月22日,第四届希鸥网中国创新创业领袖峰会在上海浦西洲际酒店举行,在“大众创业万众创新”的大潮下,1200名创业者参与大会。为双创事业提供服务平台的神州企橙CEO黄鲲也应邀出席,对行业现状提出独特的见解。

简单改变不是创新

自从“双创”大旗举起,全国上下都积极展开创业、创新的尝试。在这波红红火火的热潮,我们看到很多极具革命的颠覆,也看到很多停留在表层微调的“创新”项目横空出世,通过一轮轮的嘴炮加持赢得关注。

以打着最懂年轻人购物需求的“某某百货”为例,它只是在受众人群做了一次重新划分,但在提供的产品、服务上并没有质的创新,依赖于现有的电商平台做采购,空有一个“创新”的口号。毫不意外,即便获得大量的媒体、资本的关注,这种简单改变下的“创新”很快就遇到礁石并下沉。

正是这种龙鱼混杂的情况造成双创领域陷入一片红海,实际上要杀出红海,必须要回归产品和服务,提供本质的创新才能拨开红海的假象,找到属于自己的蓝海。

产品创新正当时

身为神州企橙的CEO,黄鲲坦言创客正面临最好的时代,也是最糟糕的时代。逐渐完善的创投平台,例如神州企橙,像一条条高速公路为创业团队加速发展提供完美通道。但平台的完善催生的惨烈竞争也是无可避免,经常一个热点项目刚被市场认可,就有成千上万的团队一拥而上。

从最早的APP沦落为满街扫码,再到共享单车从便民到扰民的疯狂。这些现象都在暗示双创进入了新的阶段,只有一个好创意就能赢得所有的美好时代一去不返,创业团队要想脱颖而出进入蓝海就要懂得产品创新。

看似艰辛的产品创新,实则迎来一次史无前例的机会——供给侧改革。这场改革之所以能席卷全国,其实依托于大众收入提升,消费需要升级的历史必然。从无到有,从有到更好,是每一次的变化都预示着行业的机会。以当今的家电龙头为例:海尔、美的、格力等无不崛起于第一波需求大浪潮中。

新一波的消费升级,就给我们创业团队划出一条新的起跑线,一次弯道超车的机会。只有深挖产品背后的创新,才能紧紧抓住这次难得的机会。

神州企橙为你打通上下游

看清方向把握机会,创业团队离成功又近了一步,但是缺乏行业累积和资金支持,想在产品上狠下功夫,确实不容易。选择一个对的平台,就是创客的另一个考验。神州企橙当然是助力创客发展优选名单的第一位,这不仅因为神州企橙依托于神州控股这艘巨型航母。更重要,神州企橙脱胎于神州控股“智慧城市”这一战略。

神州企橙CEO黄鲲曾用“最强大脑”来描述企橙,通过渗透创业团队、园区、创业服务机构,企橙参与整个创业闭环,获取大量的专业数据,从而构建专属创新创业的最强大脑。这个外脑呈现开放式,面向全社会的创业者打破行业、地域的壁垒,从某种意义来说,是为创业者提供了一个全新的起点,不再陷入盲目的发展,享受智能化带来的高速增长。

而且,神州企橙与多个产业园合作,获得上下游的全面资源。成立不久就覆盖了北京、上海、西安、唐山、哈尔滨、梅州等11个城市、40个专业化园区。另有近20个园区已经达成合作协议,正在开通过程中。同时,神州企橙积极向垂直领域纵深,已经向县域经济迈进,与河南平舆县达成合作,未来河南、湖北地区另有20个县将逐步开通。

企橙细心耕耘双创服务

创业不是一腔热血完成的事业,无可避免是要遇到各种琐碎的困难,对接不同类型的机构。而神州企橙作为一站式创业平台,就是将碎片化的服务与资源进行整合与全面对接,使投资方、初创企业、创业园区与第三方服务商的服务跨界融合并提供一站式的整合服务。

神州企橙服务体系涵盖“企橙网”,“企橙云”,“橙空间”三大核心业务,这三大业务分别服务于第三方创业服务提供商、创业园区与创业者,并通过统一的后台将资源进行整合对接。单从理论上讲,企橙的服务能够实现初创企业财务、人力、法律、知识产权、IT建设、融资等企业全部经营需求。

在这场领袖峰会上,透过神州企橙黄鲲的演讲让我们洞悉了行业现状,也揭穿了“红海”的假象,为创客指出“回归产品”的四字真言,在创业的过程不要忽视选择与你同行的人,他将是你成功与否的关键。

(原标题:神州企橙:杀出创业红海只要回归产品创新)

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